一切都要从2013年9月开始，我和人事前后脚进入公司。在刚刚进入公司时一切都是那么美好、很人性化。只要工作到位了，考勤什么都是浮云，有事你先办事去；出差抛去吃住，出差补助属于净落儿的。
可惜好景不长从12月开始人事制定的制度开始实施了，考勤由人事主管、出差饭钱也不给报了。这些不算什么，就当是公司走向正规化管理的第一步了。
但是，最主要的问题（漏洞）就在人事那，除了老板没有任何人或者部门能监督或管理他们。1、考勤没有考勤机，人事说你迟到你就迟到了，月底考勤也不会找部门主管或者当事人确认下，直接交给会计了。可是自己呢却来了个倒休，扪心自问下你加过班吗？？！！2、保险你转过来晚了，当月就不给你上了，你找他他有各种理由来退你。3、过年放假，人家直接把你的年假都给安排进来了，美名其曰公司多放5天假，根本就不进行调查问问员工是否愿意这样。我的年假凭嘛有你决定什么放呢？？？
以上是对人事不满，下面是对职位上的困惑。我是以PM招进来了，在项目上也是PM，但是呢！！在客户面前部门主管才是PM，在内部一个老员工是这个项目的正式PM，我也就变成了PL。与客户谈需求等需要见面、交流的事情需要部门主管同行才可以，在内部要确定个什么事情PM也不能决定，大大小小的事情都需要部门主管来确定才行。他就是项目上最大的风险和瓶颈。一个很好的项目能提升自己，但却没有任何实权。
以上种种，一个字：哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎哎
