当下，全球已经进入大数据时代。研究表明,建筑业可能会是数据量最大、业务规模最大的大数据行业，但同样是当前各行业中最没有数据的行业。但建筑行业近30年来一直被约20%的行业增速麻痹，整个行业基本与互联网和大数据割裂，管理创新能力弱，企业与行业的转型升级步履艰难。
客观地说，建筑业信息化、大数据始终难发展起来，与这一行业的本质也有较大关系。建筑业生产的复杂性，导致互联网充分应用、大数据成为生产力的技术难度十分巨大。这一点也减少了技术对行业变革的冲击，使保守势力得以长期掌控行业。
建筑业独有的生产方式，相对于制造业，即使是一幢6层普通住宅楼的建造，也是面对海量数据的管理。建筑业要达到制造业的精细度，要细到每一堵墙每一块砖都要事先排好，出好排布图，各种规格的砖的数量事先统计好，按数据通知供应商供货，安排运输班组按精细数据按各堵墙用量的标注图，进行垂直运输和楼层就位，难度极大，这也从根本上制约了建筑业大数据技术的推广使用。
但时代的进步要求建筑业必须要实现与互联网、大数据的融合。现在建筑业与金钱的关系十分紧密，大数据分析技术给建筑业的精细化带来了福音。有了大数据分析技术，建筑行业可以轻松借助大数据分析工具实现数据挖掘、预测，决定下一环节的结果。大数据分析工具如大数据魔镜等将直接帮助建筑业管理大数据，发掘大数据价值。
在BIM技术出现以前，按传统的管理技术手段，行业内没有一家企业能做到像制造业一样的精细化管理。但BIM技术的发展和初步成熟，将彻底改变这一被动局面，完全可以轻松实现上述管理手段。
BIM技术在创建、计算、管理、共享和应用海量工程项目基础数据方面具有前所未的能力，让建筑业的管理与制造业的差距大大缩小。从全专业建模、计算工程量，到分析各专业技术冲突，输出预留洞标注图，专业团队可以10天时间完成10万平方建筑面积的体量作业，比传统作业方法，综合工效要快5~10倍以上，工作质量（数据质量、技术成果质量）更是提升数倍。
互联网革命的根本机理是通过提升最终用户（消费者、客户）对产业链全过程的信息对称（透明化）能力，对产业链价值进行重分配，更有利于消费者和价值创造者，低水平的资源控制获益能力将降低。对于建筑业而言，确实仅有互联网还不够，需要“BIM＋互联网”，才能对建筑产业链进行透明化。

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